Blog

Reshoring: wat is het en waarom zou je het doen?

Reshoring haalt productie terug uit verre fabrieken naar de plek waar je producten daadwerkelijk worden verkocht. Wat het is, hoe het zich verhoudt tot nearshoring, en waarom bedrijven de stap zetten.

Dolf Hendrikx

Medeoprichter en industrieel ontwerper ·

Wat is reshoring?

Reshoring is het terughalen van [productie](/process) uit het buitenland naar de plek waar producten daadwerkelijk worden verkocht en gebruikt. In de praktijk betekent dat nu meestal: terug uit China, elders in Azië of India. Naast de productie van de onderdelen zelf worden ook matrijzen en gereedschappen vaak in het buitenland gemaakt, en ook dat kan onderdeel zijn van een reshoringtraject.

Het verschil met nearshoring

Bij nearshoring verplaats je productie naar een locatie dichterbij, maar niet noodzakelijk naar het land waar het product wordt verkocht, verwerkt of gebruikt. Denk aan Europa of de Verenigde Staten als regio in plaats van één land.

In beide gevallen komen de doelen op hetzelfde neer: kortere ketens, kortere doorlooptijden en minder risico. Ook de totale kosten van eigendom en exploitatie kunnen lager uitvallen wanneer je je productie terughaalt of dichterbij brengt. Als bonus stimuleer je de economie in je eigen regio, houd je meer grip op je intellectueel eigendom en verklein je je footprint.

De belangrijkste redenen om te reshoren

  • Kortere doorlooptijden
  • Hogere en constantere productkwaliteit
  • Stijgende lonen in lagelonenlanden, waardoor het prijsvoordeel afneemt
  • Toegang tot vakmensen
  • Lokale fiscale voordelen
  • De waarde van een "hier gemaakt"-imago
  • Lagere voorraden, beter rendement en betere cashflow
  • Sneller kunnen reageren op marktbewegingen
  • Minder risico rond intellectueel eigendom en wet- en regelgeving
  • Meer ruimte voor innovatie en onderscheidend vermogen
  • Geen hoge en sterk schommelende transportkosten
  • Dezelfde tijdzone, wat de communicatie eenvoudiger maakt en taalbarrières voorkomt

Near sourcing

Near sourcing is een verwante strategie: de keten van een nog te produceren product leaner maken door producten of onderdelen buiten je eigen organisatie te laten maken, met nabijheid als belangrijkste criterium.

Sommige producten kunnen in Europa voor dezelfde prijs als in Azië worden gemaakt, of zelfs scherper. Voor andere producten is dat lastiger en ligt de productieprijs zelf hoger, maar er zijn genoeg voordelen die zwaarder kunnen wegen dan de stuksprijs alleen. Die voordelen zijn dezelfde als de redenen voor reshoring hierboven.

Production Heroes heeft al tientallen trajecten begeleid waarin productie in Europa werd opgezet of uit Azië werd teruggehaald. Speelt dat bij jou? Neem dan gerust contact op. Ons netwerk van fabrieken, voor uiteenlopende materialen, productietechnieken en assemblage, stelt ons in staat snel te bepalen welke prijsniveaus haalbaar zijn. Stuur ons de documentatie van het ontwerp, foto's van het product of samples, en wij gaan aan de slag.

Veelgestelde vragen

Is produceren in Europa duurder dan in Azië?
Niet altijd. Sommige producten zijn in Europa voor dezelfde prijs te maken als in Azië, of scherper. Waar de stukprijs hoger uitvalt, maken kortere doorlooptijden, lagere voorraden en minder risico het verschil vaak goed.
Wat is het verschil tussen reshoring en nearshoring?
Reshoring brengt productie terug naar het land waar het product wordt verkocht en gebruikt. Nearshoring verplaatst het naar een dichterbij gelegen regio, niet per se dat land. Beide mikken op kortere ketens, kortere doorlooptijden en minder risico.
Moet de matrijs dan ook mee verhuizen?
Vaak wel. Matrijzen en gereedschappen worden regelmatig ook offshore gemaakt, dus het verplaatsen of opnieuw bouwen daarvan hoort meestal bij een reshoringtraject.
Hoe kom ik erachter of mijn product hier concurrerend te maken is?
Stuur de ontwerpdocumentatie, foto's van het product of samples. Een fabrieksnetwerk met verschillende materialen, technieken en assemblagewerk kan snel valideren welke prijspunten realistisch zijn.